El primer a\u00f1o de mandato de nuestro gobernador Rodrigo Villalba, se destac\u00f3 por una ejecuci\u00f3n presupuestal eficiente, la continuidad de proyectos clave y la apropiaci\u00f3n de nuevas iniciativas con impacto regional. La audiencia p\u00fablica de rendici\u00f3n de cuentas, es un mecanismo esencial para fortalecer la transparencia, la participaci\u00f3n ciudadana y la legitimidad de la gesti\u00f3n p\u00fablica. A trav\u00e9s de estas audiencias, las autoridades gubernamentales informan de manera clara, accesible y verificable sobre la ejecuci\u00f3n de pol\u00edticas, la administraci\u00f3n de recursos y el cumplimiento de compromisos adquiridos. Este proceso permite a la ciudadan\u00eda evaluar la eficacia y eficiencia de la gesti\u00f3n p\u00fablica, identificar \u00e1reas de mejora y exigir responsabilidades cuando sea necesario. Adem\u00e1s, fomenta la confianza en las instituciones, fortalece la democracia participativa y promueve una cultura de control social que refuerza el v\u00ednculo entre gobierno y sociedad.<\/p>\n\n\n\n
Esta rendici\u00f3n de cuentas celebrada en el Centro de Convenciones Jos\u00e9 Eustasio Rivera, marc\u00f3 un hito en la evaluaci\u00f3n del primer a\u00f1o de su gobierno. Este acto permiti\u00f3 conocer los logros y retos que enfrenta la administraci\u00f3n departamental en su apuesta por un Huila m\u00e1s seguro, equitativo y pr\u00f3spero. Con una inversi\u00f3n de $871.895 millones, la estrategia \u201cHuila Grande\u201d ha priorizado la mejora de las condiciones de vida de la poblaci\u00f3n, lo que refleja un avance significativo en la materializaci\u00f3n de los compromisos asumidos con la comunidad. El gobernador est\u00e1 haciendo la tarea que le encomendamos los huilenses, dando un buen inicio a los programas y proyectos que sustentan el Plan de Desarrollo \u201cPor un Huila Grande\u201d, con sus 5 pilares: 1) Seguridad y Buen Gobierno, 2) Progreso Social, 3) Desarrollo Econ\u00f3mico, 4) Sostenibilidad y 5) Huila Rural m\u00e1s Productivo y Sostenible, adem\u00e1s 19 Sectores, 30 Componentes, 30 Programas, 62 Indicadores de bienestar o resultado, 262 Metas de productos, 323 Indicadores de producto, permiti\u00e9ndole ser referente y modelo nacional en buen gobierno; este avance en la ejecuci\u00f3n presupuestal se evidencia en v\u00edas, seguridad, infraestructura hospitalaria, educativa, programas agropecuarios, etc. El Gobierno Departamental para este a\u00f1o ten\u00eda asignados recursos por $1 bill\u00f3n 166 mil millones para inversi\u00f3n, llegando a un nivel del 74.6% de ejecuci\u00f3n. Por su parte, se logr\u00f3 la aprobaci\u00f3n en la Asamblea Departamental, del presupuesto 2025, estimado en 1 bill\u00f3n 217 mil millones, donde el 80% se va para inversi\u00f3n ($979 mil millones) en sectores como infraestructura, seguridad, v\u00edas, desarrollo rural, y programas sociales, entre otros.<\/p>\n\n\n\n
En materia de Seguridad y Buen Gobierno, la creaci\u00f3n de la Direcci\u00f3n de Convivencia y Seguridad junto con la estrategia \u201cUnidos m\u00e1s Seguros\u201d, evidencia la intenci\u00f3n de fortalecer la protecci\u00f3n ciudadana. La inversi\u00f3n proyectada de $72.000 millones de pesos para el cuatrienio, cuadruplic\u00f3 los recursos destinados en el periodo anterior. Se destac\u00f3 la adquisici\u00f3n de 2.472 c\u00e1maras de seguridad, la entrega de veh\u00edculos para la movilidad de la Fuerza P\u00fablica y el aumento de pie de fuerza con 392 unidades de polic\u00eda y 576 del ej\u00e9rcito, para este fin de a\u00f1o se tiene 1200 militares en las v\u00edas, 95 puestos de control. Es de resaltar que en este periodo se han efectuado capturas relevantes: se destacan 80, de las cuales 16 fueron por el delito de secuestro, 64 por extorsi\u00f3n y otras 24 contra grupos insurgentes. El gobierno de Rodrigo Villalba, viene dando importantes resultados y golpes a la delincuencia para recuperar control del territorio y combatir distintos delitos como la extorsi\u00f3n, el reclutamiento y el secuestro.<\/p>\n\n\n\n
De otro lado, es importante mencionar que se tiene establecido un plan plurianual de $5.2 billones de presupuesto, donde se destacan importantes partidas presupuestales: $888.000 millones de recursos propios; $627.000 millones de Regal\u00edas y $900.000 millones, cofinanciaci\u00f3n con el Gobierno Nacional y municipios, entre otras fuentes. En este primer a\u00f1o de gobierno se presenta un mejoramiento del perfil de la deuda con un ahorro de $3.217 millones en intereses, se destaca la realizaci\u00f3n de 261 operativos anticontrabando, con 43.800 productos aprehendidos lo que significa menos evasi\u00f3n de recursos, y un recaudo de impuestos de m\u00e1s del 90% de lo proyectado en 2024.<\/p>\n\n\n\n
Con el objetivo de impulsar la participaci\u00f3n ciudadana y el desarrollo de las comunidades, se ha promovido una estrecha colaboraci\u00f3n con las Juntas de Acci\u00f3n Comunal (JAC) en el departamento. Como parte de este esfuerzo, se cre\u00f3 el Instituto Departamental de Acci\u00f3n Comunal (IDACO), mediante la Ordenanza 004 de 2024. Desde esta entidad, se han estructurado los primeros 50 convenios solidarios a ejecutarse con las JAC, con una inversi\u00f3n de $2.300 millones destinados al desarrollo de programas clave, como el Programa de Alimentaci\u00f3n Escolar (PAE) rural y el mejoramiento de infraestructura comunitaria.<\/p>\n\n\n\n
El Progreso Social tambi\u00e9n registr\u00f3 avances significativos. La educaci\u00f3n fue una prioridad con la asignaci\u00f3n de 585.000 millones de pesos para la operaci\u00f3n de 1.448 instituciones educativas. El Programa de Alimentaci\u00f3n Escolar (PAE) alcanz\u00f3 a 96.079 estudiantes, con una inversi\u00f3n de 86.000 millones de pesos. Tambi\u00e9n se destac\u00f3 la construcci\u00f3n de plantas de tratamiento de aguas residuales para 71 Instituciones Educativas de los 35 municipios no certificados en educaci\u00f3n del Departamento, as\u00ed como la adecuaci\u00f3n de restaurantes escolares en 30 sedes educativas rurales para implementar Piloto PAE a trav\u00e9s de las Juntas y Asociaciones de Acci\u00f3n Comunal con una inversi\u00f3n de $1.000 millones. Como parte del compromiso con la salud y el bienestar de la ni\u00f1ez, se han realizado adecuaciones para la instalaci\u00f3n de Plantas de Tratamiento de Agua Potable en las 80 Instituciones Educativas que atienden a la primera infancia, beneficiando a 1.544 estudiantes. Desde hace 14 a\u00f1os, el Huila, es el primer productor de caf\u00e9, se ha insistido en crear la Universidad del Caf\u00e9, \u201chemos intentado por todos lados\u201d indica el gobernador y \u201cllegamos a la conclusi\u00f3n, una universidad aut\u00f3noma es imposible crearla\u201d y fue por esto que se contrat\u00f3 con la Universidad Surcolombiana, la consultor\u00eda para la realizaci\u00f3n de los estudios de prefactibilidad para la Escuela Universitaria del Caf\u00e9, un hito que busca fortalecer la caficultura, una de las principales actividades productivas de la regi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
El Departamento del Huila ha asumido un rol protag\u00f3nico en la descontaminaci\u00f3n del R\u00edo Grande de la Magdalena, reconociendo su importancia ambiental, social y econ\u00f3mica para la regi\u00f3n y el pa\u00eds. Con una apuesta firme por la sostenibilidad h\u00eddrica, se han implementado acciones estrat\u00e9gicas que garantizan la correcta disposici\u00f3n y tratamiento de aguas residuales, reduciendo la carga contaminante que afecta este afluente vital. En esta l\u00ednea, se firm\u00f3 un convenio con la Corporaci\u00f3n Aut\u00f3noma Regional del Alto Magdalena (CAM) por $60.000 millones, destinado a la construcci\u00f3n de plantas de tratamiento de aguas residuales (PTAR) en varios municipios del departamento: PTAR en Acevedo por $14.000 millones, Segunda fase de la PTAR de La Plata por $7.000 millones, PTAR de Teruel por $4.000 millones. Adicionalmente, se present\u00f3 a la Asamblea Departamental la pr\u00f3rroga del Plan Departamental de Aguas, que compromete vigencias futuras por $134.000 millones y proyecta una inversi\u00f3n total de $500.000 millones en los pr\u00f3ximos 10 a\u00f1os. Otros proyectos relevantes incluyen la firma de 9 proyectos de acueducto, alcantarillado, plantas de tratamiento de aguas residuales y aseo en los municipios de Acevedo, Suaza, Pitalito, La Plata, Teruel y Santa Mar\u00eda, con una inversi\u00f3n de $56.000 millones. Asimismo, se est\u00e1n financiando proyectos con recursos propios por $20.000 millones para acueductos en Tesalia, Acevedo, Rivera y Tello. Finalmente, se avanza en la contrataci\u00f3n del Plan Maestro de Alcantarillado de Isnos por $24.000 millones y en la viabilizaci\u00f3n con disponibilidad de recursos para la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de La Plata, por un valor de $24.000 millones. Con estas acciones, el Huila reafirma su compromiso con la descontaminaci\u00f3n del R\u00edo Magdalena y la protecci\u00f3n de sus fuentes h\u00eddricas para las futuras generaciones.<\/p>\n\n\n\n
La humanizaci\u00f3n del servicio de salud es una prioridad para el Gobierno Departamental, bajo la direcci\u00f3n del gobernador, quien ha asumido el compromiso de garantizar una atenci\u00f3n digna, oportuna y centrada en el bienestar de los usuarios. Este enfoque no solo mejora la calidad de la atenci\u00f3n m\u00e9dica, sino que tambi\u00e9n fortalece la confianza de la ciudadan\u00eda en el sistema de salud p\u00fablico. En l\u00ednea con este prop\u00f3sito, se han realizado importantes inversiones para optimizar la infraestructura hospitalaria y fortalecer la atenci\u00f3n en los servicios de urgencias, destacando la terminaci\u00f3n de la Torre Materno Infantil del Hospital Universitario Hernando Moncaleano Perdomo, con una inversi\u00f3n de $60.000 millones, que permitir\u00e1 atender con mayor eficiencia las necesidades de madres gestantes, neonatos y poblaci\u00f3n infantil, Construcci\u00f3n y reforzamiento del M\u00f3dulo 3 de Urgencias de la E.S.E. Hospital Universitario Hernando Moncaleano Perdomo de Neiva, con una inversi\u00f3n de $9.000 millones, asegurando una respuesta r\u00e1pida y efectiva a las emergencias m\u00e9dicas, la construcci\u00f3n de la nueva infraestructura de la E.S.E. Hospital Departamental San Vicente de Paul de Garz\u00f3n, con una inversi\u00f3n de $92.000 millones, representa un avance significativo para la regi\u00f3n; esta obra permitir\u00e1 mejorar la cobertura y la calidad de los servicios de salud, reduciendo tiempos de espera, fortaleciendo la atenci\u00f3n en diferentes especialidades, adem\u00e1s, impulsar\u00e1 la econom\u00eda local con la generaci\u00f3n de empleo y consolidar\u00e1 a Garz\u00f3n como un referente de atenci\u00f3n m\u00e9dica en la regi\u00f3n, garantizando un acceso m\u00e1s equitativo y oportuno a la salud. As\u00ed mismo la Construcci\u00f3n de la Unidad Neonatal y Pedi\u00e1trica del Hospital Departamental San Antonio de Pitalito, con una inversi\u00f3n de $18.940 millones, garantizar\u00e1 la atenci\u00f3n integral de la ni\u00f1ez en condiciones \u00f3ptimas. Mientras tanto la Ampliaci\u00f3n de la Unidad de Urgencias del Hospital San Antonio de Padua en La Plata, con una inversi\u00f3n de $5.800 millones, propiciar\u00e1 la mejora en la capacidad de respuesta ante situaciones de emergencia.<\/p>\n\n\n\n
Este esfuerzo por humanizar la atenci\u00f3n en salud se complementa con una visi\u00f3n integral de bienestar social que abarca tambi\u00e9n la dignificaci\u00f3n de la vivienda, durante el 2024, se adjudicaron 381 subsidios para la adquisici\u00f3n de vivienda nueva en municipios como Isnos, La Plata, Rivera, Pitalito y Neiva, con una inversi\u00f3n de $1.398 millones. Se construyeron 254 viviendas en sitio propio en municipios como Gigante, Garz\u00f3n, Guadalupe, La Argentina, Tello, Timan\u00e1, Yaguar\u00e1, N\u00e1taga y Villavieja, con una inversi\u00f3n de $15.000 millones. Proyectos en estructuraci\u00f3n aprobados para construcci\u00f3n de 514 viviendas nuevas en los municipios de Algeciras, Rivera, Altamira y Neiva, con inversi\u00f3n de $58.345 millones. Finalmente, se suscribi\u00f3 un convenio interadministrativo con el Ministerio de Vivienda para la ejecuci\u00f3n de 900 mejoramientos de vivienda en 10 municipios del Huila, con una inversi\u00f3n de $15.529 millones.<\/p>\n\n\n\n
El Huila apuesta por el desarrollo integral de la comunidad, impulsando el deporte y la cultura como motores de transformaci\u00f3n social. Para ello, se destacan importantes inversiones como el estadio de f\u00fatbol \u201cOrlando Losada Buend\u00eda\u201d en Garz\u00f3n, con una inversi\u00f3n de $21.400 millones (Naci\u00f3n $13.400 millones, Gobernaci\u00f3n del Huila $5.000 millones y municipio de Garz\u00f3n $3.000 millones) y la consultor\u00eda para la recuperaci\u00f3n del estadio Guillermo Plazas Alcid por $1.796 millones en convenio con la Universidad Nacional de Colombia. En cuanto a la formaci\u00f3n deportiva, se registran 38.067 ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes inscritos en programas como Juegos Intercolegiados, Huila Activo y Saludable, y Recreaci\u00f3n, con una inversi\u00f3n de $1.528 millones, as\u00ed como la entrega de incentivos y est\u00edmulos para 121 deportistas, alcanzando una meta de $600 millones para 2024. En el \u00e1mbito cultural, el Huila cuenta con 148 Escuelas de Formaci\u00f3n Art\u00edstica y Cultural en danza, m\u00fasica, teatro y artes visuales, beneficiando a m\u00e1s de 4.000 ni\u00f1os, ni\u00f1as, adolescentes, personas con discapacidad, afrodescendientes y la comunidad LGTBIQ+, mientras que la formaci\u00f3n musical en el Conservatorio alcanza a m\u00e1s de 700 j\u00f3venes. El impacto cultural se refleja tambi\u00e9n en la econom\u00eda, con un aporte de $137.000 millones por el 63\u00b0 Festival del Bambuco en 2024, el aguardiente Doble An\u00eds registr\u00f3 un crecimiento hist\u00f3rico en ventas, con un incremento del 27% entre enero y junio de este a\u00f1o, logrando el mayor crecimiento en la \u00faltima d\u00e9cada y como no rescatar nuestra memoria cultural, con la conmemoraci\u00f3n de los 100 a\u00f1os de La Vor\u00e1gine de Jos\u00e9 Eustasio Rivera y la realizaci\u00f3n de cert\u00e1menes literarios como Filvor\u00e1gine. Los esfuerzos por posicionar al Huila como un destino tur\u00edstico de referencia han permitido la realizaci\u00f3n de eventos que movieron la econom\u00eda de familias y emprendedores, como el Encuentro Nacional de Turismo Cultural y Arqueol\u00f3gico, H\u00e9roes Fest y la Feria Internacional de Caf\u00e9, Cacao y Agroturismo (FICCA 2024), entre otros, en este contexto, se destaca el IX Encuentro Iberoamericano de Turismo Rural, que cont\u00f3 con la presencia de delegaciones de 20 pa\u00edses de Iberoam\u00e9rica y de varios departamentos de Colombia. Estos logros se ven reflejados en reconocimientos de talla internacional, como la designaci\u00f3n del Desierto de la Tatacoa (sector La Venta) como Patrimonio Geol\u00f3gico del Mundo por parte de la Uni\u00f3n Internacional de Ciencias Geol\u00f3gicas, y el reconocimiento de Paicol como uno de los mejores y m\u00e1s bonitos municipios de Colombia para el turismo rural.<\/p>\n\n\n\n
El Huila se consolida como una potencia nacional en sectores estrat\u00e9gicos como el caf\u00e9, el turismo, la miner\u00eda y la energ\u00eda renovable, gracias a inversiones que impulsan la productividad y la generaci\u00f3n de empleo, entre las principales acciones, se destaca el proyecto para construir 2 parques solares en el municipio de Aipe, con una inversi\u00f3n de $9.000 millones. En el sector minero, se avanza en la construcci\u00f3n y puesta en operaci\u00f3n de la planta de trituraci\u00f3n y molienda de calc\u00e1reos, con una inversi\u00f3n de $4.300 millones, a la que se sumar\u00e1n la segunda etapa: la planta de calcinaci\u00f3n de rocas, con una inversi\u00f3n de $5.000 millones, y una tercera etapa: la planta de fertilizantes y enmiendas agr\u00edcolas. Adem\u00e1s, el departamento contar\u00e1 con una sede de la Agencia Nacional de Miner\u00eda, fortaleciendo la gobernanza del sector. En materia de hidrocarburos, se acompa\u00f1a la inversi\u00f3n de USD500 millones de Ecopetrol en el Huila, que representa el 50% del plan de inversi\u00f3n de la empresa para el pa\u00eds. En el sector cafetero, el Huila se mantiene como l\u00edder nacional en producci\u00f3n de caf\u00e9 por 14 a\u00f1os consecutivos, con una participaci\u00f3n del 19,08% en la producci\u00f3n nacional. Esta din\u00e1mica productiva es posible gracias a 86.000 caficultores, de los cuales 27.000 son mujeres, con 148.000 hect\u00e1reas sembradas en 35 municipios. Se destacan los proyectos de agroindustrializaci\u00f3n cafetera con Cadefihuila, Coocentral y Occicaf\u00e9, y la propuesta de la primera Planta de Caf\u00e9 Descafeinado de Colombia, una iniciativa liderada por la Federaci\u00f3n Nacional de Cafeteros en cofinanciaci\u00f3n con la Gobernaci\u00f3n del Huila.<\/p>\n\n\n\n
El progreso y la equidad se reflejan en la ejecuci\u00f3n de proyectos estrat\u00e9gicos de infraestructura vial y acceso a servicios esenciales. Estos esfuerzos apuntan a mejorar la conectividad, la movilidad y la calidad de vida de miles de familias en el departamento, en materia vial, se destacan proyectos como: Ruta 45 Algeciras, obra de la Gobernaci\u00f3n, el proyecto ya est\u00e1 estructurado. De igual forma, se desarrollar\u00e1n las v\u00edas Palermo – Gu\u00e1cimos – Gaitania y Gallego – Bel\u00e9n en La Plata, ambas impulsadas por el Gobierno Nacional, junto con la construcci\u00f3n de placas huella en todo el departamento a trav\u00e9s del Departamento de Prosperidad Social (DPS). En cuanto al acceso a servicios p\u00fablicos, la gasificaci\u00f3n domiciliaria es esencial, se ha logrado la conexi\u00f3n de 1.271 viviendas al servicio de gas domiciliario en municipios como Oporapa, Pitalito, Suaza, San Agust\u00edn, Garz\u00f3n, Colombia, La Plata, Saladoblanco, Guadalupe, Acevedo, Altamira, Isnos y Gigante. Adem\u00e1s, se impulsa la implementaci\u00f3n del servicio de gas por redes para usuarios de estratos 1 y 2 en 7 municipios, con el objetivo de garantizar acceso equitativo a este recurso. Destacan los convenios estrat\u00e9gicos con empresas operadoras de gas: Convenio con Surgas, beneficiando a 2.415 familias con una inversi\u00f3n de $13.791 millones, Convenio con Alcanos, que permitir\u00e1 la ampliaci\u00f3n de las redes de gas domiciliario en la zona rural de Gigante, Neiva y Tello, beneficiando a 1.200 familias, con una inversi\u00f3n de $13.000 millones.<\/p>\n\n\n\n
El Huila no fue ajeno a la emergencia por incendios forestales, entre los meses de julio y septiembre de 2024, el departamento enfrent\u00f3 31 eventos de incendios forestales que afectaron un total de 25.473 hect\u00e1reas en varios municipios, siendo los m\u00e1s cr\u00edticos Palermo, Aipe y Campoalegre. La atenci\u00f3n de la emergencia cont\u00f3 con la instalaci\u00f3n de Puestos de Mando Unificados (PMU) y el respaldo de entidades nacionales, con la participaci\u00f3n de 1.117 unidades de respuesta, entre bomberos, Ej\u00e9rcito, Defensa Civil y Polic\u00eda, para controlar las llamas, se realizaron 339 descargas de agua desde aeronaves, aplicando un total de 637.433 litros de agua. La atenci\u00f3n de la emergencia incluy\u00f3 tambi\u00e9n el rescate de fauna silvestre y la asistencia a 161 personas afectadas por inhalaci\u00f3n de humo, deshidrataci\u00f3n y golpes de calor, estas acciones evidencian la capacidad de respuesta del departamento ante eventos clim\u00e1ticos extremos.<\/p>\n\n\n\n
La administraci\u00f3n departamental enfrent\u00f3 retos significativos. La reducci\u00f3n de 88.600 millones de pesos en el Sistema General de Regal\u00edas afect\u00f3 la financiaci\u00f3n de proyectos. No obstante, la aprobaci\u00f3n del Acto Legislativo que aumentar\u00e1 la participaci\u00f3n de los ingresos de la Naci\u00f3n para las entidades territoriales hasta el 39,5% en los pr\u00f3ximos 10 a\u00f1os, representa una oportunidad para la sostenibilidad financiera del departamento. En conclusi\u00f3n, el balance del primer a\u00f1o de gobierno de Rodrigo Villalba muestra avances concretos en seguridad, educaci\u00f3n, infraestructura, salud y desarrollo econ\u00f3mico. Los resultados alcanzados son prueba de una administraci\u00f3n comprometida con el bienestar de los huilenses, aunque persisten desaf\u00edos importantes.<\/p>\n\n\n\n
Es necesario redoblar esfuerzos para superar las limitaciones presupuestales y consolidar los proyectos en ejecuci\u00f3n. Se invita a la comunidad a seguir participando activamente en estos espacios de rendici\u00f3n de cuentas, donde la transparencia y la corresponsabilidad son esenciales para lograr un Huila m\u00e1s fuerte, justo y sostenible.<\/p>\n\n\n\n
Por.<\/em><\/strong> Mar\u00eda Fernanda Plazas Bravo – X: @mafeplazasbravo <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El primer a\u00f1o de mandato de nuestro gobernador Rodrigo Villalba, se destac\u00f3 por una ejecuci\u00f3n presupuestal eficiente, la continuidad de proyectos clave y la apropiaci\u00f3n de nuevas iniciativas con impacto regional. La audiencia p\u00fablica de rendici\u00f3n de cuentas, es un mecanismo esencial para fortalecer la transparencia, la participaci\u00f3n ciudadana y la legitimidad de la gesti\u00f3n […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":5958,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_joinchat":[],"footnotes":""},"categories":[23],"tags":[121,119,125,122,120,123,124],"class_list":{"0":"post-6271","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-opinion","8":"tag-desarrolloregional","9":"tag-huilagrande","10":"tag-infraestructurasocial","11":"tag-inversionpublica","12":"tag-rendiciondecuentas","13":"tag-seguridadybuengobierno","14":"tag-sostenibilidadhidrica"},"acf":[],"yoast_head":"\n
Ingeniera en Recursos H\u00eddricos y Gesti\u00f3n Ambiental
Especialista en Marketing Pol\u00edtico – Comunicaci\u00f3n de Gobierno
Universidad Externado de Colombia<\/p>\n\n\n\n